后疫情時代的行業新發展

伴隨著疫情反復，線下經濟遭受重創、消費下沉，原材料、人工、運輸等成本上漲，游樂企業在成本端面臨較大挑戰。，后疫情時代，行業依舊存在新的發展紅利。從大環境來看，政策與市場雙重賦能，“線下娛樂爆發期將至”。“雙減”政策出臺、國家反壟斷力度加強、《娛樂場所管理條例》實施、資本市場注冊制以及北交所成立，政策出現四面利好。與此同時，市場層面國潮、文化消費、泛娛樂興起，三重共振助力行業消費。

在國家體育總局印發的《“十四五”體育發展規劃》中，明確了加快數字化發展、建設數字體育的創新發展思路。發展數字體育產品為游樂行業轉型升級提供了新方向。數字體育行業在政策背景下降產生新的機遇。但目前游樂企業對數字體育產品經營模式的探索還處于初步階段，需要行業企業互相學習，因地制宜探索出最適合的前端生產和后端經營模式。、

縱觀整個游樂行業的產業鏈條，企業之間目前存在以下問題。第一，產品同質化嚴重；第二，品類產品標準不統一；第三，產品廣度大，深度低，受限于技術以及供應鏈，質量參差不齊，價格不穩定?？v觀以上問題，如何相互整合，單個企業做好一個品類的高質量，精細化管理，讓提高利潤和提升品質共同推進。